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广东广州一家化妆品大型工厂 李总
以代加工业务为主，因为几个品牌商的客户倒闭了，产品的尾款收不到，剩下几十万件美妆产品的库存，又没有销售渠道处理，又不舍得给别人廉价回收，李总联系到我们详细了解咨询情况后，3天就制定了一个寄售执行方案，10天就把李总公司的库存尾货全部卖了，而且价格是回收价的2倍多，从回收价格的几毛钱卖到了差不多2元……
广东深圳一家品牌供应链公司 林总
年产值2亿多，有100多个品牌，主要做美妆个护，日化家清的品类为主，因公司资金链断裂导致严重的经营困局，需要快速处理大量的产品库存回笼资金，因公司一直以传统销售模式与代理方式为只要销售渠道，经营不善后导致严重的销售困局，积压在仓库的库存量600多万件单品，林总联系到我们详细了解咨询情况后，7天就制定了一个寄售执行方案，一个月左右就把林总公司的库存尾货卖了80%，帮助林总公司变现了1000多万……
广东惠州一家产销一体的集团公司 陈总
厂房面积10万多平，有自己的品牌，也做OEM代工，全部有300个多代理商渠道，以日化洗护，家清产品为主，因市场大环境原因与经营不善问题导致公司一落千丈，集团公司与全国的代理商全部品类加起来积压了1200万件单品的库存，一直没有找不到快速有效的处理办法，后来联系到我们详细了解咨询情况后，10天就制定了一个寄售执行方案，2个月左右就把库存尾货卖了60%的库存量，单品有700多万件，直接回笼了2000多万的现金……
